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与其坐等工作上门，不如揭竿创业

年轻的心意味着什么？意味着不囿于传统就业观、敢于"以创业带动就业"。

勇敢的心意味着什么？意味着敢于从99%的失败者身上跨过去，去摘取成功彼岸的凌霄花。

有所不为才能有所为，在就业环境日趋逼仄的今天，许多大学生从"先就业后择业"变成"先创业后立业"。

本期创业栏目特别选取了上海为标本，探访应届毕业生的生存状态，发现创业者的队伍中又多了一群年轻力量。诚然，相比于今年高校毕业生总数，这支年轻队伍显得微不足道，但他们的创业计划所带来的倍乘效应却不容小觑。

“饿了么”成功案例

“我们计划年交易额超亿元，做中国最大网络订餐平台。”在“欧莱雅大学生就业创业基金”颁奖典礼上，记者听到此番豪言壮语。目前，“饿了么”是上海交通大学闵行校区、紫竹科学园区附近最大的一个网络订餐平台，共有46家加盟餐厅，注册会员达到5000人，日均平台交易额在10000元左右，年交易额预计突破300万元。预计公司在年底全职员工可达10人左右，兼职人员在8人左右，并带动区域内闲散劳动力为加盟餐厅再就业共计80人左右。

创业之初困境重重

在台上激情飞扬地讲述的男生名为张旭豪，是上海交大机动学院学生，去年4月，他“伙同”同系康嘉瞄上了交大闵行校区周边餐饮外送行业的市场。两人想开发网络订餐系统。正巧，软件学院的叶峰也有兴趣，于是，“饿了么”网络订餐系统的原创人马就这样形成了。启动资金全靠几个人东拼西凑，甚至包括几人的学费。为了全身心投入，张旭豪主动放弃去香港理工大学深造，与康嘉一起选择休学。而叶峰则在今年本科毕业后，放弃进入名企的机会，和伙伴们一起“打拼”。

这支年轻队伍没起步多久，就遇到了考验。先是张旭豪的住处被人偷窃，电脑、手机被一扫而空。近2万元的财务损失不算，存储在电脑中的公司数据全没了。而没等他们缓过神，一位员工在骑电动车时和大巴相撞，面部缝了30多针。一波未平，一波又起，公司配送外卖的电动车被偷，又给他们的创业蒙上了阴影。短短几个月里面，他们和警察打了三次交道。“接二连三的不幸没有让我们产生退缩的念头。”康嘉告诉记者，“饿了么”信奉“极限文化”即做任何事情都要坚持到底。

目标是最大网络订餐平台

康嘉感慨，就在公司处于低谷时期，“饿了么”参加了创业基金大赛，与欧莱雅公司创业导师的交流让他们受益匪浅，原本困扰着他们的问题，如承接业务的范围取舍、公司发展策略、财务制度的制定等，都获得了有效的解决。在过五关斩六将后，最终赢得了冠军，拿到了10万元的创业基金。

张旭豪介绍，“饿了么”网络订餐系统是一种全新的社区化电子商务模式，顾客可以通过网站、手机等一系列数字终端浏览他周边的餐厅信息，并且直接在线下单，完成交易。对餐厅来讲，就像在网络上又开了一家餐厅一样。

康嘉对记者表示，公司目前的瓶颈主要是快餐行业的整体文化程度不高，对于互联网认识不足，很多餐厅老板未能接受互联网。不过在他们的坚持下，餐厅老板开始慢慢地接受，有时还和他们一起探讨如何改进和完善“饿了么”系统。他们计划在未来的一年中，“饿了么”平台的餐厅加盟数量可超过1000家，年交易额度超过1个亿，成为中国最大的网络订餐平台。

部分企业创业基金

一、中国平安[57.31 0.49%]励志计划创业大赛该创业基金成立于今年。该大赛设置了创业点子奖和创业方案奖。创业点子奖：每月的6名得票最高者将获得价值1000元奖品；创业方案奖一等奖将获得10万元的奖励。本次大赛的总奖金额度近43万元，大赛对进入预赛的40个团队赠送每人价值35万元的人身意外险。

二、欧莱雅大学生就业创业基金欧莱雅今年推出了就业创业基金，“资金扶植+经验传承”是该基金提出的全新资助模式。“整个创业基金分为三个阶段，第一个阶段是选择项目，第二个阶段则是导师团队跟上，第三个阶段是在项目成长过程中，欧莱雅会利用自身资源再次为他们寻求支持。”欧莱雅(中国)有限公司副总裁兰珍珍表示。欧莱雅内部建立了一个20人的创业导师团队，提供指导和咨询。